Redazione
Un importante passo verso l’integrazione e la formazione professionale è stato compiuto grazie alla CRS Impianti e Costruzioni S.p.A., che ha avviato un progetto innovativo portando sedici operai ghanesi presso il suo stabilimento di Gorle. Questo progetto, che si estenderà per un anno, è frutto della collaborazione con la Fondazione E4Impact, che si impegna a creare opportunità lavorative in Africa, e include l’intervento delle istituzioni italiane e ghanesi, oltre all’ambasciata d’Italia ad Accra.
La realizzazione del progetto e la collaborazione con E4Impact
La CRS Impianti e Costruzioni S.p.A. ha deciso di ampliare il proprio orizzonte professionale esportando non solo il proprio know-how, ma anche il talento di operai ghanesi. Stefano Civettini, amministratore delegato dell’azienda, ha spiegato che, sebbene in passato fossero stati accolti ingegneri provenienti dal Ghana, in questo caso si tratta di un’iniziativa più ambiziosa. L’obiettivo non era semplicemente quello di portare un professionista qualificato, ma piuttosto di offrire opportunità a operai con competenze pratiche come idraulici, elettricisti e muratori, che, pur non avendo un titolo di studio ufficiale, hanno accumulato anni di esperienza pratica lavorando nella sede ghanese della CRS.
La scelta di lavorare con la Fondazione E4Impact è stata determinante per il successo della missione. Questa fondazione è conosciuta per il suo impegno nel promuovere la formazione imprenditoriale in Africa, e il suo coinvolgimento ha garantito che il progetto fosse svolto in modo sistematico e professionale. La presidente della fondazione, Letizia Moratti, ha avuto un ruolo cruciale nel facilitare questa collaborazione, dando vita a un progetto che non solo sostiene i lavoratori ghanesi, ma arricchisce anche il tessuto professionale locale del settore dell’impiantistica in Italia.
Le sfide e le opportunità per gli operai ghanesi
Questo progetto rappresenta un’opportunità senza precedenti per gli operai ghanesi, che ora possono lavorare in un contesto europeo e acquisire nuove competenze. La differenza culturale, il settore industriale e l’innovazione tecnologica stimolano un processo di apprendimento significativo. La CRS Impianti e Costruzioni S.p.A. ha progettato un percorso di integrazione e formazione continua, garantendo che i partecipanti possano non solo applicare le competenze acquisite, ma anche adattarsi agli standard e alle pratiche lavorative italiane.
Civettini ha sottolineato l’importanza di affrontare questa sfida con un approccio pragmatico. Il suo obiettivo è dimostrare come l’esperienza pratica, pur senza un titolo di studio, possa essere di grande valore. Il progetto rappresenterà quindi non solo una sorta di scambio culturale, ma anche un ripensamento delle competenze lavorative e professionali, mostrando che la formalizzazione del sapere non è sempre indispensabile per eccellere. La CRS ha anche implementato un sistema di tutoraggio, dove i lavoratori italiani accompagneranno i loro colleghi ghanesi, facilitando così l’incontro tra diverse culture e modalità di lavoro.
Impatti a lungo termine e prospettive future
Portare un gruppo di operai ghanesi a lavorare in Italia non è solo una questione di opportunità immediate; ha anche un impatto potenziale a lungo termine sul modo in cui le aziende italiane e ghanesi possono collaborare. Integrare lavoratori esperti in contesti produttivi differenti promuove scambi di competenze che possono tornare utili in un mondo del lavoro sempre più globalizzato.
Con l’aumento della mobilità lavorativa e la crescente interdipendenza delle economie, questo progetto rappresenta un esempio lampante di come si possa coniugare il bisogno di personale specializzato con la volontà di dare opportunità a chi, a causa di scelte economiche o geografico-sociali, può trovarsi emarginato. In un contesto di innovazione continua, la CRS Impianti sta tracciando un nuovo sentiero, in cui le capacità dei lavoratori sono valorizzate indipendentemente dal loro percorso formativo.
Pertanto, l’iniziativa di portare operai ghanesi in Italia potrebbe diventare un modello replicabile in altri settori, favorendo un ambiente di lavoro più inclusivo e aperto a nuove esperienze e competenze.
