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L’ospedale di Vasto: una risorsa strategica per la sanità abruzzese

L'ospedale di Vasto: una risorsa strategica per la sanità abruzzese - Bagolinoweb.it

L’ospedale di Vasto: una risorsa strategica per la sanità abruzzese

Il Direttore generale della Asl, Thomas Schael, ha recentemente sottolineato l’importanza dell’ospedale di Vasto nel contesto dell’assistenza sanitaria della provincia di Chieti. Durante un incontro stampa, il focus è stato messo sulla qualità e sulla quantità delle prestazioni sanitarie offerte, nonché sulla proattività della direzione aziendale. È stata l’occasione per chiarire che l’ospedale non è considerato una semplice struttura di periferia, ma un elemento cruciale per la salute della comunità.

L’importanza dell’ospedale di Vasto nella rete sanitaria

Le prestazioni e il personale qualificato

Il Direttore generale Thomas Schael ha evidenziato che l’ospedale di Vasto non solo offre un’ampia gamma di prestazioni, ma vanta anche professionisti altamente qualificati. Le scelte adottate dalla direzione aziendale sono dimostrazione di un impegno concreto nella promozione della sanità locale. È stato annunciato che la Asl procederà all’assunzione di nuove figure professionali e al potenziamento delle strutture attuali. Ad esempio, l’ospedale ha recentemente nominato la dottoressa Laura Bonanni come nuova Direttore della Neurologia. La dottoressa Bonanni è un’apprezzata docente universitario all’Università di Chieti e porta con sé un’esperienza significativa nella ricerca.

Inoltre, i concorsi per nuovi primari nei reparti di Ginecologia, Chirurgia, Pronto Soccorso, Medicina, e Oncologia sono stati pubblicati, con ulteriori opportunità in arrivo per anestesia e rianimazione. Queste iniziative mirano non solo a migliorare il servizio sanitario offerto, ma anche a garantire una risposta adeguata e tempestiva alle esigenze della popolazione.

Investimenti in tecnologie e risorse

Schael ha ribadito che, nonostante l’ospedale di Vasto si trovi in un piano di rientro, ciò non ha influito sulla volontà di investire in risorse umane e tecnologiche. Sono previsti nuovi acquisti di strumentazioni per la Gastroenterologia e un significativo aggiornamento delle attrezzature per la Radiologia, che comprenderà strumenti per la Diagnostica per immagini.

L’ospedale è riuscito a incrementare in modo significativo il numero di esami completi di risonanza magnetica, superando le 1.800 unità nei primi otto mesi dell’anno. Questi risultati sono stati possibili grazie all’impegno del personale, che ha lavorato anche in turni straordinari per rispondere alla crescente domanda di servizi.

La sinergia tra i dipartimenti per il miglioramento dei servizi

Assunzioni e stabilità lavorativa

Un tema centrale della conferenza è stata la gestione delle risorse umane in ospedale. Schael ha assicurato che, grazie al reclutamento di nuovi professionisti, le condizioni di lavoro torneranno a essere normali. Attraverso un migliore coordinamento tra i dipartimenti, sarà possibile garantire una programmazione dei turni più efficiente e coerente.

Il Direttore sanitario, Flavia Pirola, ha comunicato la sua intenzione di essere presente in ospedale settimanalmente, stabilendo un contatto diretto con il personale. Questa presenza costante mira a creare un dialogo aperto e produttivo, affinché il team possa affrontare le sfide quotidiane con una maggiore serenità.

Prospettive future: il nuovo ospedale di Vasto

Parlando del futuro, è stato accennato a un progetto per la costruzione di un nuovo ospedale a Vasto. Questo nuovo complesso, progettato con un’attenzione particolare alla modernità e all’innovazione tecnologica, rappresenta un’importante opportunità di miglioramento per la sanità cittadina. Sarà fondamentale che i professionisti del settore siano coinvolti in questa fase progettuale per garantire che la nuova struttura risponda alle reali necessità della comunità.

Il Direttore generale ha concluso l’incontro con un messaggio chiaro di ottimismo riguardo al futuro dell’ospedale di Vasto, evidenziando l’importanza di un lavoro sinergico fra professionisti e amministrazione per il miglioramento continuo dei servizi sanitari.